只有按照科學(xué)的養護要求進(jìn)行植物的養護管理，園林公司才能夠不斷地促進(jìn)植物的成活生長(cháng)，發(fā)揮出園林綠化應有的效果。 就目前園林公司對新建綠地竣工移交實(shí)施辦法，需要嚴把三道關(guān)：

  1、制定相關(guān)辦法，行業(yè)監管部門(mén)嚴把“程序關(guān)”。園林公司對工程建設和后期養護過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題給予建設單位和施工單位信用扣分，企業(yè)如扣分年度超過(guò)12分，就停止該企業(yè)的市場(chǎng)行為。在綠化工程招投標養護費單列中，要求不能出現報價(jià)為零，一定程度上確保了竣工后的養護經(jīng)費。

  2、關(guān)口前移，養護管理部門(mén)提前介入把好“移交關(guān)”。園林公司根據屬地管理原則，養護管理部門(mén)作為綠地移交之后的主管單位，應采取由“被動(dòng)接受”到“主動(dòng)監管”的方式轉變，提前介入到工程養護期的監管，加強對建設單位的技術(shù)指導。

  3、強化綠化質(zhì)量監督管理站職能，嚴把新建綠化工程的“質(zhì)量關(guān)”。

目前園林公司對園林綠化工程質(zhì)量安全監督的在建工程，通過(guò)交底檢查、過(guò)程檢查、驗收檢查、養護期專(zhuān)項檢查等至少三次以上定期不定期的監督檢查，從工程實(shí)體質(zhì)量、責任單位質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料等多方面對綠化工程的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。